新・群馬県総合計画(ビジョン)
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•人間中心のデジタル化•■■■が「産業の補助ツール」から「あらゆる産業の価値のコア」に"デジタルトランスフォーメーション"•■■:人ができ得ない•プラットフォーマーへの価値集中の継続・加速•従来のコスト構造を•ロボット:人間の行動•通信:超大容量・双方向。遅延はほぼなくなる•自動運転:あらゆる自動車サービスが人間と同等以上の技術で運転–汎用AI進化が"デジタルディスラプション"出典:■■■「未来イノベーションWG」(厚労省・経産省) ■■「フラグメント化する世界」(鈴木裕人ほか)■■■「 ■■■年の世界地図帳」(落合陽一)■■■––8–Society5.0––ICT基盤分散化2)"デジタル発酵" 3)変化の見通し–長期の変化■経済データ解釈・示唆を提供•量子コンピュータ:超高速・高精度のビッグデータ解析範囲を殆どカバー前提としたビジネスモデルの存続が困難にへの転換■■人の能力を超える"シンギュラリティ"■■■技術の進化■■足元の技術革新は今後も進展が見込まれる構造変化の進展技術革新に伴い、目下産業の価値構造が変化 ■■■年の見通し長期の変化の方向性については、見解が割れる経済社会環境国際デジタル化が進み、「価値」の源泉がシフト。県が強みとしてきたものづくりのあり方が変わる。

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